- Etat de situation du capital non financier et de son suivi
- Identification des risques liés aux pratiques et bonnes pratiques
- Analyse des flux de capital non financier
- Adaptation des outils de gestion
- Etablissement du bilan et du résultat net par forme de capital
- Communication des résultats
Catalysis fournit, notamment, les prestations suivantes :
1.Etat de situation du capital non financier et de son suivi
- Réalisation d'une photographie par forme de capital et par enjeu (T0)
Enjeux du capital non financier pris en compte Capital humain- Compétences
- Implication dans l'entreprise
- Conditions de travail
- Climat de travail
Capital relationnel- Niveau de dialogue
- Clarté, transparence de la relation
- Conditions de la relation
- Confiance, loyauté dans la relation
Capital naturel- Utilisation des ressources
- Particularités des ressources
- Gestion des effluents et des déchets
- Gestion des émissions de GES
Capital physique- Incidences sur la productivité
- Maîtrise de la sécurité
- Maîtrise des coûts
- Influence sur l'environnement
Capital image- Perception des clients
- Perception des investisseurs
- Perception des fournisseurs
- Perception des collectivités locales
- Perception des collaborateurs
Capital intellectuel- Avantage concurrentiel
- Durée de la protection
- Niveau de protection
- Identification des décisions et des actions en cours
- Identification des outils de gestion
2.Identification des risques liés aux pratiques / bonnes pratiques :
- Identification des risques liés aux pratiques et bonnes pratiques réalisées
- Identification des risques liés aux pratiques et bonnes pratiques non réalisées
3.Analyse des flux de capital non financier
- Identification des flux à créer, renforcer, atténuer ou éliminer
- Recommandations d'actions
4.Adaptation des outils de gestion
Management stratégique
- Révision de la gouvernance de l'entreprise
- Révision des objectifs de management
- Formation des équipes
- Révision des techniques de dialogue avec les parties prenantes
Management opérationnel
- Révision des indicateurs qualitatifs
- Révision des indicateurs quantitatifs
- Révision des objectifs de performance
5.Etablissement du bilan et du résultat net par forme de capital
- Etablissement du bilan et du résultat net par forme de capital et par enjeu (T1)
Exemples de Bilan et Résultat par forme de capital non financier
Humain
Naturel
Physique
Image
Intellectuel
- Comparaison des résultats en T1 avec les résultats en T0 (photographie)
6.Communication des résultats
- Réalisation des supports d'information pour la communication interne
- Analyse de matérialité (pertinence des informations pour les parties prenantes ciblées) et recommandations
- Réalisation partielle ou complète du rapport non financier - structure, rédaction, graphiques, tableaux - selon les principes usuels de reporting
Principes usuels de reporting non financier Global Reporting Initiative (GRI - G4) - Checklist Choix du contenu du reporting Prise en compte des intérêts et besoins des parties prenantes ✔ Mise en perspective des performances avec le développement durable (piliers économique, social et environnemental) ✔ Matérialité (pertinence) des informations publiées ✔ Exhaustivité des informations ✔ Qualité des informations publiées Publication d'informations pertinentes positives et négatives ✔ Comparabilité des informations ✔ Précision des informations ✔ Clarté des informations ✔ Accessibilité des informations ✔ Fiabilité des informations ✔ Principes usuels de reporting non financier International Integrated Reporting Council (IIRC - IR) Checklist Principes directeurs Priorités stratégiques et orientations futures ✔ Connectivité de l'information ✔ Relations avec les différentes parties prenantes ✔ Sélectivité ✔ Concision ✔ Fiabilité et complétude de l'information ✔ Cohérence et comparabilité des données ✔